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激活“末梢神经” 拥抱“一米阳光”

——甘肃加强基层退役军人服务站建设探索

从2019年5月17日省中心挂牌至今,经过两年多的建设,我省各级退役军人服务中心(站)按照“五有”要求,已实现省、市(州)、县(市区)、乡(镇、街道)、村(社区)五级全覆盖,完成了从无到有、从建到用的提档升级,正在稳步推进由用到优的布局提升。一个以人民为中心,以问题为导向,以创新为关键,以制度为保障的退役军人服务保障体系正在逐步完善。

九层之台,起于累土。被亲切称之为“退役军人之家”的各级中心(站)是联系和服务退役军人的第一线,其硬件建设水平、服务软实力都关系着服务退役军人“最后一公里”的速度、质量和效果。未来,如何适应国家治理体系和治理能力现代化需要,保证退役军人服务体系尤其是乡村两级服务站在服务保障、帮扶援助、思政教育、示范引领、矛盾化解、舆情管控、乡村振兴等方面发挥“末梢神经”作用,真正打通服务保障全省80多万退役军人的“最后一公里”乃至“最后一米”,还有许多问题需要解决。

一、全省乡村两级服务站建设现状

(一)机构情况。截止目前,全省建设乡镇级服务站1374个(乡服务站352个、镇服务站885个、街道服务站137个)、村级服务站17236个(村服务站15823个、社区服务站1413个),企业服务站4个,实现了乡村两级服务机构全覆盖。

(二)编制情况。截止目前,全省乡级核定编制13名(陇南市成县、甘肃矿区各核定编制1名,酒泉市肃北县、阿克塞县各核定编制4名,兰州新区中川园区、秦川园区和西岔园区各核定编制1名),其余乡村两级服务站无编制。

(三)人员情况。截止目前,全省乡级服务站共有工作人员3048人,其中站长1374人(均由乡<镇、街道>领导、武装部领导或政务中心主任兼任)、工作人员1690人;村级服务站共有工作人员23499人,其中站长17234人、工作人员5842人。

(四)经费保障。今年,全省乡级服务站落实经费2213.79万元、村级服务站落实经费3725万元。乡村两级服务站平均落实经费分别为1.79万元、0.21万元。

(五)场所面积。截止目前,全省乡级服务站场所总面积约13.41万平方米,村级场所总面积83.71万平方米。两级站场所面积平均分别为97.6平方米、48.56平方米。

二、存在问题

(一)软硬件建设方面

1.人员不足。“上面千条线,基层一根针。”乡镇服务站工作人员均为兼职,村站人员都是村两委班子成员兼任,人少业务多,专门从事退役军人事务工作的人员几乎为零。“一人多岗”、职责不专,流动性大导致政策不清、业务不熟的矛盾十分突出。

2.场所不足。受办公场地限制,乡村两级服务站所需的“两厅六室”只能与其他部门的各类场所共用共享,造成氛围营造不浓厚,军的特色无法突出,特别是在城市社区服务站此类现象普遍存在,甚至一些基层单位反映:“现在别说房子不够用,就连墙面都抢不过来”。

3.经费不足。一是工作经费严重不足,我省明确要求县级财政需将乡村两级服务站工作经费按照不低于1万元和1500元标准列入年度预算,但由于各地经济发展不均衡、经费管理模式不统一造成经费保障不能以文件规定的形式固定下来,加之两级服务站均为新组建机构,又无开办经费,又要打造阵地,按上述标准保障的经费仅能维持正常的工作,难以保证阵地打造,造成工作滞后,有的基层单位虽然打造了但还是打白条,欠着账。据统计,我省目前还有2个市州、26个县(市、区)、442个乡镇(街道)和8397个村(社区)服务中心(站)经费未纳入统计预算予以保障。

二是帮扶解困资金不足,目前,广大退役军人对帮扶解困工作充满期待,请求帮扶解困的需求也在不断增多,但各地均没有设立困难退役军人专项帮扶援助资金,对一些发生重大变故的困难退役军人不能及时有效进行实质性救助。比如:合水县退役军人张某、华池县退役军人沈某某身患白血病,每年的治疗费用就要几十万元,而退役军人部门给予关爱救助的几千元钱,对于庞大的治疗费用,只是杯水车薪。

(二)作用发挥方面

一是业务水平不高。乡村两级工作人员因岗位变动频繁,对法规政策业务学习掌握不深入,存在底数不清、情况不明、业务不熟等问题,一些地方甚至出现了工作断线等情况。

二是能力素质不强。由于乡级服务站工作人员变化较大,相关培训工作没有及时周密组织到位,基层服务力量、服务水平、服务质量还达不到新形势和新任务需求。

三是职能发挥不好。一些服务站政治站位不高,对工作谋划研究不够,争取党委政府和有关部门的重视支持不够,思路不宽、办法不多,组织协调不力,在退役军人思想政治引领、组织管理教育等方面发挥作用不充分,离退役军人获得应有的尊重感还有差距。

(三)舆情管控方面

登门入户了解退役军人所思所盼所想不够经常、不够扎实,常态化联系流于形式,走了过场,对苗头性预警性信息缺乏敏感认识和全盘考虑,分析研判不到位,还没有构建起联防联控、群防群控、智防智控的舆情应对处置“一盘棋”的工作格局。比如:兰州市数十名转业志愿兵长年赴省进京缠访闹访,一方面是上访人员为达到个人目的给各级政府施加压力,另一方面也反映出基层服务站工作不到位,对苗头性预警不敏感,处理问题的能力有待加强。

(四)矛盾风险化解方面

没有很好的借鉴学习推广新时代“枫桥经验”。对做好退役军人思想疏导工作缺乏经验,被动应付多、主动作为少,对退役军人提出的诉求缺乏耐心解释和正确引导,致使一些问题上升了反映层面,造成矛盾上交,不能切实将人员吸附在当地。比如:中心一线信访工作人员在实际接访中,经常遇到退役军人因各种原因无法正常享受到有关政策赴省上访,之所以来省上访就是因为属地工作人员简单告知无法纳入,但没有将原因讲清说透,造成了信访人难以信服,出现了越级上访的情况。

三、问题分析

一是重视程度不高。“口惠而实不至”,退役军人工作多是挂在嘴上、写在墙上、体现在标语上,而没有落实在具体行动上,对其重要性认识不足,站位不高,总觉得退役军人工作产生不了经济效益,带不来实惠,工作缺乏动力,没有思路。

二是工作力量薄弱。两级服务站工作人员均为兼职人员,虽在体系建设要求中明确乡级服务站要有专职人员,但在基层人少事多的实际情况下根本无法保证落实,身兼数职的现象普遍存在,造成工作任务重、压力大,疲于应付,工作人员不愿干。

三是人员能力不足。退役军人诉求日益多元化,涉军政策又涵盖面广、延续性长,学习理解周期长,但由于基层工作人员流动性大,造成工作人员不会干,政策落实不到位,服务保障不全面,引起部分退役军人的不满。

四、发挥基层服务站“末梢神经”作用的建议

(一)提高政治站位,推升服务水平。针对基层领导和工作人员工作积极性不高、认识不到位的问题,建议进一步加强学习教育、宣传引导,提高政治站位,深刻认识到退役军人工作的重要性,带着责任和感情扎实做好退役军人工作,以对党和国家负责的态度解决他们的急难愁盼问题。要充分发挥基层服务站工作人员与退役军人接近、开展工作便利的优势,主动靠前了解情况,努力把矛盾和问题化解在基层、消除在萌芽状态。针对基层工作人员流动性大的问题,建议各级退役军人事务部门应广泛适时开展各类培训,加强基层工作人员教育培训,特别是加强新任人员的岗前培训,提高认识、端正态度,明确职责、熟悉政策,进一步增强服务意识,着力提升整体业务水平和服务能力。针对基层工作人员存在不会干的问题,建议推广平凉市四级中心(站)工作任务清单制度,根据各级承担的工作任务,逐级细化工作清单、规定完成时限、明确责任到人。

(二)优化资源配置,提高保障能力。鉴于基层办公场所紧张的实际情况,建议进一步整合办公场地,按照“两厅六室”的要求积极与其他部门协调,提升氛围营造水平,增强军的特色,达到资源共享,减少重复建设,避免浪费。解决乡级服务站专职人员编制,建议与编制管理部门协调,明确乡级服务站专职人员编制,保证专职人员相对固定,进行专人专岗配置,通过定向招考、转业安置等方式吸纳优秀退役军人进入服务体系,让退役军人参与到退役军人服务工作中来,“兵说兵事”,用兵的感情与兵交流,建立专业化的工作队伍,做好退役军人群体的服务保障工作。培养更多优秀退役军人进入基层组织,提高“兵干部”队伍数量,进一步加强基层组织建设,让党的血脉根基在基层更加坚如磐石,发挥示范引领作用,成为乡村振兴的生力军。加大经费保障,现有经费保障规定的文件均为退役军人事务部门单方面出台的要求,对地方财政部门没有任何强制性,建议退役军人事务部门与财政部门联合出台服务中心(站)经费保障规定。

(三)严格落实政策,解决遗留问题。基层服务机构和工作人员要加强对政策的学习和研究,拿出“把馍馍渣子凑成锅盔”的细致态度,把各地零散的政策汇聚成体系,着力用足、用活、用好现有政策,发挥政策的最大效益。要把落实政策作为治本之策,不等不靠、主动作为,按照中央有关政策规定,创造性地研究制定具体措施办法,妥善解决退役军人历史遗留问题。坚持把解决实际问题与开展思想工作相结合,把做个别退役军人疏导工作与做好退役军人家属劝解工作相结合,消除思想隔阂,取得理解支持。大力推广新时代“枫桥经验”,推进基层自治、法治、德治建设,培树文明乡风,实现“小事不出门、大事不出村”,把矛盾化解在基层。针对退役军人困难群体的实际困难,在政策允许的范围内寻求最佳解决办法,妥善解决好遗留问题,维护好退役军人合法权益。对涉及多个部门的问题,要建立部门联动机制,加强部门间的协调沟通,增强工作合力。认真办理部分退役军人反映的诉求,对合理合法、条件具备的信访事项,推动及时妥善解决;对不合理诉求,加强政策解释宣传。落实首办责任,以减少越级到省访进京访。探索建立问题反馈机制,对因政策原因暂时无法解决的问题,及时如实上报,以推动相关政策的进一步完善。

(四)创新工作方法,拓宽援助渠道。退役军人是党和国家的宝贵财富,各级党委退役军人事务工作领导小组要充分发挥统筹协调作用,树立“一盘棋”理念,积极协调成员单位共同解决退役军人服务工作中的实际困难和问题。建立退役军人关爱基金会基层工作站,针对基层帮扶援助困难退役军人资金短缺的问题,建议省退役军人关爱基金会在各地尽快成立分支机构,充分调动当地社会力量,积极参与到共同帮扶困难退役军人中来。切实开展一人一册、分级分类帮扶援助,用好社会保障、临时救助、住房医疗政策,对生活有困难的,采取有力兜底措施,保障好他们的基本生活。各级退役军人事务部门要积极引导退役军人,充分发挥他们政治过硬、对党忠诚、严守纪律、坚定执行、艰苦奋斗的优良作风,让他们融入到退役军人工作中来、融入到乡村振兴中来、融入到中华民族伟大复兴中来。

思想政治工作是退役军人工作的核心和灵魂,是做好退役军人工作的“牛鼻子”。为充分发挥基层服务站的末梢神经功能,基层工作人员就要用心用情用力当好“五大员”,即退役军人的权益维护员、思想指导员、政策宣传员、创业勤务员、心理辅导员。扎实开展送政策、送岗位、送技能、送帮扶、送保障、送关爱工作,推动服务下沉,全面构建既有标准化、又有个性化的服务保障体系。

激活“末梢神经”,拥抱“一米阳光”,“小舞台”可以发挥“大作用”,“微治理”也能“聚合力”,千方百计把退役军人群体打造成服务发展的“生力军”,乡村振兴的“排头兵”,一起共绘基层治理的“同心圆”,基层退役军人服务站责任重大、使命光荣、未来可期。