【编者按】五载奋进路，高安最芳华。从辣椒产业园的智慧农业图景到“高安蓝”的生态美丽答卷，从老旧小区焕新到城乡环境嬗变，从实验室的技术突破到田间的丰收喜悦，从车间的智能流水线到景区的人流如织，每一个跨越发展数字都藏着拼搏进取的故事，每一处变化都缀满群众的幸福。让我们一同聚焦高安“十四五”来的发展变化，在产业升级的铿锵步伐中、在民生改善的温暖细节里，读懂这座城市独有的 “赣” 劲与精彩。
城市基层治理如何打通“最后一公里”？高安市委政法委通过在瑞州街道新时代“枫桥经验”为探索，以“红色物业”治理模式给出精彩答卷。通过党建引领、多元共治，这个常住人口17.38万的城市主城区实现了从“乱”到“治”的美丽蜕变。
面对部分小区居住环境乱、邻里纠纷多、居民投诉多的治理难题，瑞州街道党委创新推出“党建+社区+业主委员会+物业服公司”的“红色物业”治理模式。以村集体资产运营有限公司为基础，成立国有控股物业管理有限公司，为散乱、失管的小区实行兜底服务，所得物业费全部用于小区建设并定期公布账目。
社区居民陈莎说道：“以前小区没人管，垃圾乱堆、矛盾不断。现在有了‘红色物业’，环境变美了，邻里和谐了，我们的生活品质得到了实实在在的提升。”
党建引领始终是“红色物业”的核心。街道深入推进物业企业、业主委员会党组织覆盖工作，国有物业公司率先成立党支部，选派优秀社区党组织书记兼任物业公司党支部书记、总经理。在职工聘用上坚持党员优先、退伍军人优先原则，把党员安排到情况最复杂的小区担任负责人。
“我们坚持把党建引领贯穿物业管理全过程，通过‘红色管家’队伍架起党群连心桥。目前街道辖区273个小区实现物业服务全覆盖，业主委员会覆盖率达到100%。”高安市瑞源物业管理有限公司总经理黄佐辉说道。
街道深化“党建点亮网格”工程，科学划分148个网格，构建“多网合一、一网施治”的全科网格体系。实行“一格一员一警三长多兼”模式，建立“社区派单、党员接单”工作机制，推动800多名党员进入业主委员会服务居民，形成共驻共建共享共创格局。
“瑞州街道的‘红色物业’模式是新时期‘枫桥经验’的生动实践。通过党建引领基层治理，我们成功破解了城市治理难题，让17万居民切身感受到了治理成效。这一模式为全省基层治理提供了可复制、可推广的宝贵经验，我们将继续深化完善，让‘红色物业’在更大范围发挥示范引领作用。”高安市市委政法委副书记刘江涛表示。