近年来，甘肃省庆阳市西峰区北街街道紧紧围绕“城市出形象、管理上水平、文明迈大步”目标，按照“标本兼治、网格管理、多方联动、共治共享”的思路，探索建立了“3341”长效管理模式，形成了治理问题及时发现、归口处置、长效保持的全域无垃圾专项治理工作局面。
一、落实三级包抓责任。明确街道宏观部署、督查考核责任；社区宣传教育、联合整治责任；网格员、信息员巡查监管责任，严格落实“三定三包”责任制（定人员、定区域、定任务，包整治、包落实、包责任），网格员每天巡查两次以上，如实记录巡查日志；社区建立巡查问题台账，挂号销账；街道研究协调难点问题，统筹推进，实现了任务明确到人、责任落实到人、跟踪问效到人。
二、联通三方信息平台。全员关注区城管信息平台，分别设立街道、社区两级微信公众号，引导社区网格员、民情信息员及广大群众参与治理行动，随时曝光各类治理问题，限定网格员半小时内调查反馈，街道及时收集、对接归口、决策处置、认领整治，全面打通治理问题第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置的快速监管通道。
三、组建四支工作队伍。成立志愿者义务宣传、街长网格员监管整治、街道督查考核、部门联合整治四支队伍。积极开展集中宣传、入户宣传、阵地宣传活动。社区街长、网格员、街道督查考核组人均每天上街巡查督查5小时以上，及时反馈各类问题，推进整改落实。探索“街乡吹哨，部门报到”管理模式，协同职能部门，对乱设摊点、乱堆乱扔、乱停乱放等问题，开展联合整治11场次。
四、建立一套长效机制。探索建立小区、巷道、市场等分类管理及重点问题集中处置机制。对居民小区实行“三位一体”管理，引导健全业委会、物业公司等管理主体，由社区进行日查周评月考核，逐步实现由社区管理向居民自治的转变。对背街小巷实行街长制管理，建立由街长、网格员、城管中队、保洁公司组成的街长制管理队伍，由街长负责对网格员履职及部门工作情况进行监督，协调处理难点问题。对商场实行市场运作模式，针对商场实际，组织选举业委会，招聘物业公司进驻，形成了“干净、整齐、畅通、文明、规范”的市场环境。对突出问题实行集中整治，按照“一周整治一个重点区域，一周解决一个突出问题”的要求，组织动员干部职工及居民群众，全面开展“除脏、治乱、纠差”综合整治，共同营造了治理工作人人参与的辖区环境。