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焦作市高新区:探索“五社联动”机制提升基层治理水平

核心提示: 积极开发利用社区慈善资源。探索建立公益慈善资源筹措突出型社区,积极开发利用社区公益慈善资源,促进不同要素的联动整合,建设社区共同体,提高社区治理能力和效果。

高新区坚持以党建引领基层治理工作,以服务凝聚力量,积极探索社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源的“五社联动”机制,不断创新基层治理模式、提升基层治理水平。

高新区共有8个社区,社区人口5.23万人,辖39个小区。“五社联动”机制,以竹林路社区、东方社区、滨溪社区为试点,凝聚社会资源和力量,致力于解决辖区养老、困难群众救助、儿童福利等人民群众急难愁盼问题,着力构建“高新幸福邻里”。

打造优质社区服务。探索建设服务优质型社区,社区服务效能全面提升,社区资源高效整合,社区治理更加标准化、便民化。

李万街道竹林路社区坚持党建引领,创新运用“151”(“1”以提升党建引领基层治理水平为中心,“5”为五个聚焦,“1”打造一个特色品牌)工作法推动社区建设。以提升党建引领基层治理水平为中心,聚焦支部建设,聚焦共建共享,聚焦平安法治,聚焦服务保障,聚焦营商环境,同时,打造调解特色品牌,将退休干部的基层工作经验融入矛盾调解中,高效化解居民矛盾纠纷,累计收集群众各类意见建议150余条,调处各类矛盾纠纷30余起,调处成功率达90%以上,实现小事不出社区,大事不出办事处,矛盾不上交,平安不出事。

焦作日报曾报道的文苑街道东方社区“东方号”背后的“幸福密码”,很好的展示了社区志愿者的服务工作。东方社区助老志愿者上门看望社区老人,是东方社区1530名志愿者组建的“东方号”志愿服务品牌的一项内容,也是“让服务与百姓更近,让社区与居民更亲”社区服务宗旨的一项实践,让居民从由治理的“局外人”转变为治理的“合伙人”。

积极开发利用社区慈善资源。探索建立公益慈善资源筹措突出型社区,积极开发利用社区公益慈善资源,促进不同要素的联动整合,建设社区共同体,提高社区治理能力和效果。

文苑街道滨溪社区坚持党建引领,积极探索党建联建“123工作法”,为社区居民提供更贴心的服务。首先,“一张名片”,扩大社区“朋友圈”。社区实施“一岗通”,每位工作人员都是社区的“名片”,在日常工作中,除了必要的留守办事人员,其余人员全部下沉到各网格单元中去,全覆盖走访辖区企业、商户和居民,把身边各类分散的资源汇集起来。其次,“两张清单”,提高共建匹配度。联建双方厘清自己的供需,制定资源清单和服务清单两张清单,从而找准共建双方的契合点和融合点,做到资源共享、能力互补、活动互联。最后,“三项机制”保障共建实效性。明确共建责任,建立权责明晰的运行机制。定期召开联络会议,建立双向联动的沟通协调机制;实行共建项目由群众商议、共建效果让群众评议,建立监督评价机制,形成联建工作闭环。

运用以上工作方法,社区在服务“一老”方面,同焦作龙佰康养城、复明眼科医院合作,定期为辖区老年人开展义诊、义剪活动。开设龙佰老年大学滨溪分课堂,讲授医疗保健、舞蹈、书法等老年人感兴趣的课程。在服务“一小”方面,同新华书店、金谷轩绞胎瓷艺术有限公司、山雨艺术等单位合作,建立小小志愿者服务队,开展读书分享会、焦作绞胎瓷博物馆参观、绘画等一系列活动,丰富孩子们的课外生活。同时,社区利用辖区高校资源,招募大学生志愿者,利用假期,成立“社区小课堂”,帮助辖区双职工家庭解决“带娃难”的问题。

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