为深入推进以“两社三中心”为核心内容的现代社区建设，满足辖区居民精细化、多元化服务需求，罗阳街道曙光社区探索实施“先锋物业”服务模式，通过打造“先锋引擎”，构建网格化管理体系，用活“议事长廊”、党群服务站等载体，用好部门下沉资源，组建党员志愿服务队，凝聚起共建共治共享社区治理合力，以贴心服务温暖万家灯火。
强组织，筑牢社区治理“基本盘”
曙光社区探索打造“先锋物业”，推动社区党组织、物业服务企业、社区居民深度联结。一是整合资源，由党员带头、物业兜底，开展篮球比赛、便民志愿服务等活动，吸引居民广泛参与，创建温馨和谐“熟人社区”。二是搭建平台，打造小区“议事长廊”，为物业服务企业参与社区治理提供活动空间，鼓励居民“唠家常”式建言献策，推动居民从“旁观者”向“参与者”转变。三是精细服务，发挥物业服务企业党员引领作用，主动对接居民多样化需求，推出暑期公益大课堂等特色服务，丰富儿童暑期生活。四是深化融合，引导业委会参与共治，通过举办业主联谊会等活动激发居民参与热情，推动居民从关注自家物业转向关心社区整体发展。
优队伍，汇聚社区治理“先锋队”
曙光社区以党组织为核心，充分整合街道干部、社区“两委”干部、业委会成员、物业服务人员、党员及网格员等多方力量，构建“定岗定人定责”的网格化管理体系，通过“支部建在网格上、融入物业中”的组织模式，形成多元协同治理合力。近日，社区网格员通过走访排查发现，社区某商住一体综合性小区的商铺地面沉降，存在塌陷隐患；网格员第一时间上报社区，社区通过协调开发商、物业公司及相关职能部门联动处置，以最快速度消除了隐患，切实保障了居民生命财产安全。
办实事，提升社区群众“幸福值”
曙光社区充分发挥社区党组织兼职委员作用，重点吸纳驻社区机关、企事业单位党组织负责人、物业负责人、业委会主任等核心力量担任兼职委员，形成“社区党组织统筹、兼职委员协同”的联动格局。一方面，通过联合物业服务企业开展“千人万户大走访”，精准摸排群众需求，建立“需求-资源-项目”三张清单，整合多方力量解决群众“身边事”。另一方面，通过组建党员志愿服务队，常态化开展政策宣传、矛盾调解、走访慰问等活动，架起党群“连心桥”。同时，联动爱心商家参与弱势群体帮扶活动，为居民提供生活服务、免费义剪、义诊等便民服务，将民生实事办到居民心坎上。
曙光社区以党建为轴心，通过平台、治理、服务创新，有效激发了多元主体活力，培育了“社区共同体”理念，构建了共建共治共享社区治理新格局。未来，曙光社区将不断深化治理创新，紧扣“宜居、和谐、富有活力”的美好家园建设目标，打造“守望相助”的大家庭，持续提升辖区居民的幸福感获得感。