在基层治理的实践中，包公街道青年社区以“倾力青为”党建品牌为引领，推动治理方式从“管理”向“服务”转变，用服务的“绣花功夫”应对城中村的治理“千千结”。通过创新构建“1+3+6”机制，有效激发“青”字力量，将组织力转化为服务力，不断夯实基层治理基础。
坚持一个核心 筑牢党建引领根基
“1+3+6”模式的核心是坚持党的领导。社区党委将党建工作全面融入基层治理，坚持以人民为中心，持续探索党建引领下的社区治理创新。一方面，健全党组织网络，推动党组织向小区、楼栋、非公企业和社会组织延伸，目前已建立5个小区党支部和1个街区党支部，不断扩大党组织覆盖面。另一方面，加强与辖区单位党组织的共建交流，与安徽开放大学等单位开展合作，努力构建横向到边、纵向到底、协调发展的城市社区党建组织体系，形成上下联动、齐抓共管的基层治理格局。
打造三支队伍，激发多元治理活力
从“有形覆盖”到“有效治理”，关键在于建强多元参与、专业履职的队伍体系。社区党委围绕专业化治理需求，重点打造三支队伍。通过公开招聘，吸纳高校毕业生加入社区工作，优化队伍结构和专业素质。整合场地资源，推动社区“两委”成员包联到小区，加强对在职、退休、失业和流动党员的教育管理，引导党员在各类活动中发挥作用。同时，组建以党员为骨干、社会力量广泛参与的志愿者队伍。目前已有志愿者30余人，服务领域从社区服务延伸至绿色环保、法律援助、养老慰问等多个方面，实现志愿服务常态化、多样化。
搭建六大平台，夯实服务群众基础
社区党委聚焦居民多元需求和社区发展任务，打造六大功能性服务平台，让为民服务更有抓手、更有温度。经济服务平台推动集体资产规范运营，年收入突破2700万元；便民服务平台设立5个党群站点，及时响应居民诉求；民主议事平台落实“四议两公开”，保障群众知情参与；助老平台联合专业机构关爱高龄困难老人；少儿成长平台构建“家校社”协同育人机制；文体平台组织艺术团和各类活动，丰富居民文化生活。
“倾力青为”实施以来，社区各项工作取得明显成效，在民生改善、经济发展等方面交出亮眼答卷。民生服务方面，打造出合肥市领先的文明菜市场，新建约1300平方米停车场缓解“停车难”问题，居民生活品质持续改善。重点工作推进方面，仅用一个多月完成青年小冲地块协议签订和交房“双百”目标，实现拆迁安置；为九华山路城中村项目300多户回迁户办理房产证，切实解决了一批长期困扰居民的历史遗留问题，居民满意度和归属感不断提升。