大同市开源街道民和社区曾是困难群众多、民生诉求多，可用资源少、服务项目少的“两多两少”矛盾突出的拆迁安置区。在市委社会工作部引领下，社区党委以党建为核心，成立全省首家社区主导服务公司，通过“自我造血、反哺治理”机制，聚焦养老、就业、文化三大领域打造精品服务，让居民从治理旁观者变为共建者，成功破解基层服务难题，铸就有温度、可持续的“民和样板”。
面对治理困境，民和社区党委紧抓国家完整社区建设与嵌入式服务发展政策契机，创新推出“党建+”模式，成立全省首家社区主导的经济组织——民和社区服务有限公司。公司以“空间换服务”“公益+低偿”为互惠模式，经民主程序推选居民参与运营，联动第三方机构精准对接群众需求，推出家政、助残、购物、就业等20余项服务，累计服务居民超2万人次，成功实现从“无米下锅”到“服务上门”的转型。
社区服务公司聚焦“养老、就业、文化”三大核心领域，打造系列精品服务项目。针对老年人“吃饭难”问题，社区开办“幸福餐厅”和日间照料中心，配套优惠便民超市，仅就餐一项每年就为老人节省近千元，织密了社区养老服务网络。社区还引进“飞天手工结艺坊”非遗项目，打造集培训、生产、销售于一体的基地，免费培训近3000人次，带动45人稳定再就业，让居民在家门口实现增收。社区还免费提供乐器服装，培育了上百人的居民文艺团队，自编自演节目巡演达200余场，不仅丰富了文化生活，还通过演出获得近万元收益，展现出昂扬向上的社区风貌。
社区营创的收益，精准反哺于社区治理。营创利润用于添置公共座椅、慰问困难群众、资助贫困大学生等公益事项。社区创新推出“红马甲”志愿积分制度，居民参与志愿服务可积累积分，兑换米面油等生活用品。目前，全社区已有396名在册志愿者，共建共享的治理格局日益巩固。
民和社区的生动实践，是大同市推动基层治理创新、激发社区内生动力的一个缩影。通过“自我造血”激活治理“一池春水”，不仅有效破解了资源不足、服务短缺的现实难题，更在服务中凝聚了人心，在共建中培育了认同。从“无米下锅”到“活水自来”，民和社区的探索证明，只要路径正确、机制灵活、居民参与，社区完全能够走出一条可持续、有温度、可复制的发展新路。