在宇虹社区的采访，始于傍晚渐次亮起的灯火，和着孩童的欢笑与老人的丝竹声。这幅“全龄友好”的生动画卷，并非天然成就，而是一个成立仅五年的年轻社区，用一个个看似微小的“切口”，精心雕琢出的“大民生”图景。
社区工作千头万绪，从何入手？宇虹的智慧在于，它精准地找到了那个能撬动全局的“支点”——孩子。从让出“黄金办公位”打造“豌豆家”，到以“公益+普惠”模式引入专业服务，这步棋看似围绕儿童，实则激活了家庭这个社会最小单元，让“邻里不识”的冰冷社区，迅速升温为“亲如一家”的生命共同体。此为治理的“精准度”。
更难能可贵的是，它并未止步于此。由“豌豆家”生发出的全龄服务体系和“社区基金”模式，展现了一种“撬动”的艺术。社区不再大包大揽，而是通过搭建平台、设立规则，巧妙地将企业、社会组织和居民个体都转化为共建共治的“合伙人”。“主理人”制度等创新，让专业服务以可承受的成本“嵌入”社区，形成了可持续的良性循环。此为治理的“开放性”。
而当智能机器狗“宇小虹”与数治平台登场时，我们看到科技被赋予了清晰的定位：它不是炫技的冰冷工具，而是为基层减负、为服务增效的温暖帮手。其最终目的，是让工作者有更多精力回归人性化服务，让科技蕴含人文关怀。
从一条斑马线到一个治理新格局，宇虹社区的故事印证了一个道理：真正的治理创新，往往不在宏大的蓝图里，而在对居民急难愁盼的真诚回应中。于微处听惊雷，这正是“宇虹样本”最动人的力量。