近年来，金沙县紧扣城市社区“小区多、矛盾多、投诉多”实际，依托“黔进先锋·贵在行动”总载体，探索“123”工作法建强“红色物业”，助推党建引领城市治理水平提升。
一是“一个核心”打造红色阵地。构建以社区党总支为核心的党建工作体系，充分发挥社区党总支作用与物业公司专业服务优势，落实社区党总支与物业党支部互派优秀人员“双向进入、交叉任职”工作机制，打破社区与物业之间沟通壁垒，共同推动社区建设与服务提升。打造红色文化长廊，优化小区环境，向群众传播党的历史、弘扬红色精神。建设阅读、健身、娱乐等活动场所，满足不同年龄段业主多元需求，丰富群众精神文化生活。
二是“两个机制”凝聚联动合力。建立“业主说事室”民主协商机制，搭建业主与物业沟通桥梁，打通“线上随时反馈+重大事项召开业主大会+按需组织现场说事”多元反馈与民主协商渠道，快速传递业主心声，精准及时掌握群众各类诉求，为有效解决问题奠定坚实基础。同时，构建“党总支+社区共建单位+业委会+物业公司”会商平台，建立联席会议制度，定期组织探讨社区发展规划、公共设施建设、物业服务提升等关键事项，共商社区矛盾解决方式，进一步凝聚各方力量，推动形成共建共治共享的良好社区治理格局。
三是“三支队伍”夯实服务基础。组建社区“红马甲”服务队，开展关爱孤寡老人、定期上门探访等工作，为社区重点群体提供重点服务，参与助力社区环境整治、维持社区秩序、宣传文明城市建设、组织各类文化活动等。结合在职党员“双报到双服务”组建社区党员志愿服务队，充分发挥党员先锋模范作用，积极参与社区安全巡逻、宣传文明新风尚等活动，带动群众共同提升文明素养。组建物业“红袖标”应急服务队，实行24小时无间断巡查值守工作制，确保及时响应各类突发情况。定期组织消防演练，向群众传授消防知识和应急逃生技能。